永续发展组织与承诺

永续发展 - 永续治理与企业责任

🎯 核心治理机制

宏齐为辨别经营风险、潜案机会与转型能力，以达成永续发展目标，由高阶主管 汪秉龙董事长 带领永续发展委员会，拟定政策、年度计划及策略方向。我们设立专责单位，透过自上而下的推动模式，共同落实宏齐的企业社会责任。

永续发展委员会运作与分工 — 治理机制

本公司依循整体 ESG 政策，于 2022 年成立 「永续发展委员会」，作为最高层级之决策平台。由董事长担任主席，成员涵盖财务、研发、制造、人资及环安卫等高阶主管，确保永续治理能横向整合各营运单位。

依据国际准则建构完整治理机制，鉴别重大永续议题，并据以订定中长期目标与策略方向，同时严格监督执行成效与风险控管状况。

📋 委员会核心任务

委员会定期召开会议，检视重大议题达成情形与法规遵循进度。决议事项汇整后提报董事会，作为永续发展方向与资源分配的重要依据。

透过明确治理架构与持续改善循环，全面提升企业的永续竞争力与气候风险管理能力。

永续发展委员会组织架构 — 功能架构

委员会下设多个功能小组，精准对应 环境永续、社会责任、公司治理、永续供应链、创新研发 及 利害关系人 等关键面向。由各功能单位一级主管领军，将永续行动实质落实于营运核心。